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Commandes BtoB Fashion : Aidez vos distributeurs à limiter les risques financiers grâce au digital

Commandes BtoB Fashion : Aidez vos distributeurs à optimiser leurs achats et à limiter les risques financiers grâce au digital

Dans le secteur du wholesale, et plus particulièrement dans l’industrie de la mode, chaque commande d’entrée de saison représente un enjeu financier majeur. Entre l’anticipation des prochaines tendances, les risques de surstockage, les ruptures de stock et les tensions sur la trésorerie, les acheteurs BtoB doivent jongler avec des décisions d’achats complexes en faisant un pari sur leurs ventes.

Face à ces défis, les solutions digitales peuvent vous aider à accompagner et optimiser la gestion des commandes de vos clients distributeurs et points de vente, tout en réduisant leurs risques financiers. 

Dans cet article, nous explorerons les enjeux liés aux commandes BtoB et nous vous présenterons les différentes solutions digitales pour toujours mieux accompagner vos clients.  

1. Les enjeux des commandes en BtoB pour vos clients distributeurs

Les principaux enjeux auxquels vos acheteurs BtoB sont confrontés lors des commandes d’entrée de saison sont : 

  • L’anticipation des tendances : un pari risqué 

Les boutiques et points de vente doivent composer avec le cycle saisonnier de la mode, rythmé par les collections Printemps/Été et Automne/Hiver. Elles passent leurs commandes plusieurs mois à l’avance, avant même que les tendances ne se confirment sur le marché. Contrairement aux consommateurs, qui achètent en fonction de leurs besoins immédiats, les boutiques doivent anticiper la demande.

Ce pari sur l’avenir est risqué : un mauvais choix de produits peut entraîner des articles invendus et impacter la rentabilité. Tout l’enjeu du détaillant repose sur le fait d’avoir en boutique le bon assortiment à la bonne quantité et au bon moment, afin de maximiser ses opportunités de vente. 

  • Le surstockage : un risque financier majeur 

Commander trop de produits en début de saison peut rapidement mener à un surstockage, immobilisant de précieuses liquidités. Les coûts de stockage s’accumulent et les invendus risquent de perdre de la valeur ou devenir obsolètes. Dans le pire des cas, les articles doivent être liquidés à des prix réduits, voire éliminés, ce qui impacte directement les marges. 

  • Ruptures de stock : le risque de perte d’opportunités de ventes 

À l’inverse, sous-estimer la demande peut provoquer des ruptures de stock et faire perdre des opportunités de vente, ce qui peut nuire à l’activité commerciale et générer de l’insatisfaction. 

  • La gestion de la trésorerie : un équilibre fragile 

Passer une commande d’entrée de saison implique un investissement financier majeur, qui engage une part importante de la trésorerie de vos clients distributeurs. Les acheteurs doivent donc s’assurer que leurs commandes seront rapidement rentabilisées par les ventes, sous peine de déséquilibrer leur flux de trésorerie. Cela implique d’optimiser les décisions d’achat pour éviter de bloquer trop de liquidités dans des stocks excédentaires. 

2. Quelles solutions digitales pour accompagner vos clients BtoB et simplifier leurs achats ? 

Face à ces défis, les outils digitaux deviennent incontournables pour aider vos clients à mieux gérer ces enjeux. Voici comment ces solutions peuvent transformer la gestion de leurs commandes : 

  • Optimisation des commandes d’entrée de saison grâce à l’analyse des données 

Les outils digitaux tels que les applications SFA de vos commerciaux ou les plateformes e-Commerce BtoB  fournissent des statistiques de commandes détaillées qui représentent un historique de données précieux. L’analyse des performances de vente des collections précédentes (par exemple, Automne/Hiver 2025) permet d’identifier les tendances qui se profilent, les préférences des consommateurs et les dynamiques d’achat. En s’appuyant sur l’analyse de ces données concrètes, vos clients peuvent affiner leur commande d’entrée de la saison N+1 (Automne/Hiver 2026), en réduisant ainsi le risque de surstocks et d’invendus. 

Cependant, l’expertise des commerciaux terrain et la connaissance fine du marché par les revendeurs restent essentielles pour compléter cette analyse. Ils apportent un éclairage sur les tendances émergentes, les spécificités locales et les contraintes particulières de calendrier, garantissant ainsi des recommandations plus précises et adaptées aux réalités du terrain. 

  • Des recommandations d’achat personnalisées pour des commandes optimisées 

Au-delà de l’analyse des données de vente passées, les outils digitaux permettent d’aller encore plus loin en proposant des recommandations d’achat personnalisées. En s’appuyant sur les habitudes de commandes et les tendances du moment, ces recommandations guident vos clients distributeurs vers des sélections ciblées, plus adaptées à leurs besoins, pour optimiser leurs commandes et réduire les risques de sur- ou de sous-stockage. 

Par exemple, notre solution Softwear, spécialement conçue pour le secteur de la mode, intègre l’add-on Suggestions Commerciales. Cette fonctionnalité avancée permet aux marques de proposer des assortiments et des sélections d’articles personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de chaque client. Ces préconisations d’achat peuvent être également enrichies par leurs commerciaux terrain, grâce à leur connaissance approfondie des attentes des clients. Pour des commandes plus pertinentes, en phase avec la demande réelle. 

  • Créez l’évènement autour du réassort grâce à l’animation commerciale 

Il en va de même pour les commandes de réassort, qui représentent une opportunité stratégique pour optimiser les ventes en cours de saison. Les statistiques de vente issue des outils digitaux vous permettent d’identifier rapidement les best-sellers de la saison en cours. Grâce à ces données, vous communiquez sur ces meilleures ventes auprès de vos acheteurs, qui peuvent ainsi concentrer leur réassort sur ces produits plus performants, maximisant leurs chances de vendre rapidement et évitant de s’encombrer de produits moins demandés.  

Au-delà d’un simple réapprovisionnement, créez l’événement et transformez le réassort en un véritable levier commercial en mettant en place des animations ciblées. Invitez vos acheteurs à explorer votre showroom via leur espace en ligne, où vous leur présenterez des offres spéciales et des sélections personnalisées sur des périodes limitées. Cette approche permet de dynamiser la relation commerciale et de transformer un simple réassort en un véritable moment de vente. 

  • Communiquez sur vos niveaux de stock actualisés 

Le partage en temps réel de vos niveaux de stock avec vos acheteurs permet de faciliter la gestion des commandes. En leur donnant un accès direct à ces informations, vos acheteurs peuvent avoir une meilleure visibilité sur la quantité disponible de vos produits, pour les aider à prendre des décisions éclairées concernant leurs commandes et en évitant les ruptures de stock ou les surstocks inutiles sur leur point de vente. 

Commandes BtoB Fashion et risques financiers
  • Simplifiez la gestion des retours pour encourager les commandes 

Une gestion complexe des retours et des réclamations peut freiner vos acheteurs dans leurs commandes. Proposer une politique de retours flexible, combinée à un outil digital qui simplifie le traitement et le suivi des demandes, peut rassurer vos acheteurs et les inciter à commander plus facilement. Par exemple, notre add-on SAV et Gestion des Retours simplifie ce process en permettant à vos clients de soumettre et suivre leurs demandes en toute autonomie. De votre côté, vous centralisez et optimisez le traitement des réclamations, en améliorant ainsi l’efficacité de leur traitement et la satisfaction de vos clients. 

3. Quelles solutions pour faire face aux défis financiers ? 

Pour aider vos clients distributeurs à mieux gérer les contraintes financières liées à leurs commandes, il est essentiel de leur offrir des solutions de paiement flexibles et adaptées.  

Proposez des options de facturation variées, qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client, en fonction des volumes commandés : paiement à l’échéance, paiement différé, règlement échelonné, lignes de crédit… 

L’escompte pour les paiements anticipés peut aussi être un atout pour vos clients. En choisissant de régler leurs commandes plus tôt, ils bénéficient d’une réduction sur le montant total, ce qui leur permet de réaliser des économies tout en améliorant la gestion de leur trésorerie.  

Toutes ces options offrent à vos acheteurs une plus grande souplesse pour gérer efficacement leurs flux financiers. 

Les commandes d’entrée de saison représentent un enjeu financier important pour les acheteurs BtoB, mais ces risques peuvent être atténués à l’aide de solutions digitales adéquates. En proposant notamment des outils d’analyse des ventes, des suggestions commerciales personnalisées et des options de paiement flexibles, vous offrez à vos clients distributeurs un accompagnement complet. 

Ne laissez plus les contraintes financières freiner vos opportunités de vente. Adoptez des solutions digitales pour aider vos clients BtoB à optimiser leurs commandes et renforcez ainsi leur satisfaction et leur fidélité avec des services de qualité. 

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